Identifier
La problématique majeure des données aujourd'hui : les identifier. A l'heure actuelle, elles se trouvent partout, mails, bases de données, applications, ... Nous pouvons vous accompagner dans cette première étape :
- Etude et Assessment : cartographie des données, recueil de vos besoins
- Modélisation des données et spécification de traitements
- Collaboration avec les Data Scientist, Data Steward et MDM, ainsi que les interlocuteurs « métiers »
Valoriser
Nous vous accompagnons pour:
- mettre en œuvre d’une structure d’accueil des données et méta données (BDD, Datalake)
- activer des services de collecte (connecteur, dblink, …)
- développer des traitements (création de données à valeur)
- visualiser les données
Sécuriser
Les données sont au coeur de l'activité de votre entreprise. Elles ont une valeur inestimable et doivent être protégée pour garantir votre activité. Pour les protéger, nous mettons en oeuvre les étapes suivantes :
- Analyse et Gestion des risques
- Sécurisation des SGBD et Data lake (Gestion de l'identité, de l'encryption et partitioning de Data…)
- Sécurité Active
Opérer
Pour opérer vos données, vous devez fournir l’énergie d’infrastructures et le service d’Exploitation et de Maintien en conditions opérationnelles
Nous pouvons vous accompagner en :
- mettant en œuvre l’architecture Cloud public et hybride et souverain
- mettant en œuvre une architecture Onpremise
- Services Managés
Piloter
Aujourd'hui le pilotage des données passe par la maitrise et la prévision de vos dépenses IT (licences, souscriptions…) ainsi que l'optimisation de votre architecture IT et sa flexibilité, sans oublier la conformité règlementaire.
Nous vous accompagnons dans votre démarche :
- Conseil d’optimisation d’architecture et de modélisation
- Conseil d’optimisation des services (souscription, licencing..)
- Service de Gouvernance FinOps
- Conseil d’accompagnement « Règlementations HDS,RGPD.. »: Construction de référentiels, suivi et analyse de conformité
Quels bénéfices ?
- d'avoir une vision d’experts
- de bénéficier d'un accompagnement humain et technique
- d'accompagner l’acculturation Data des équipes
CAS D'USAGE : Un groupe coopératif au service des éleveurs met la data au coeur de son activité
L’origine du projet
Conscient de l’importance des données pour sa croissance, le groupe Coopératif qui accompagne les éleveurs sur toutes les étapes du suivi de l’élevage, de la génétique à l’insémination, du consulting jusqu’au suivi sanitaire et qui cherchait à mettre en place une stratégie de gouvernance des données et souhaitait initialement réaliser une évaluation de faisabilité sur son outil SIRH.
Quels enjeux ?
Pour se différencier sur son marché, notre client souhaitait placer la data au cœur des enjeux de demain. Il souhaitait ainsi initier une démarche orientée data qui lui permettrait de créer de nouveaux services à valeur ajoutée tout en ayant un accompagnement et une vision externe pour l’accompagner dans sa démarche.
Une démarche d’accompagnement globale
La première étape que nous avons mené avec ce groupe est d’établir un rapport d’étonnement suite aux échanges initiés avec les responsables métier pour comprendre les besoins métier et les ébauches de référentiels mis en place. Ces échanges mettent en lumière la disparité des attentes et des visions des différents métiers autour de la donnée.
Le projet initial de gouvernance des données a mis l’accent sur d’autres besoins préalables à la mise en place de cette gouvernance. En effet, notre analyse a établi la nécessité de définir une stratégie de données au préalable, mais aussi le besoin d’un accompagnement humain et technique. Nous avons donc effectué des recommandations sur l’organisation, le référentiel et la gouvernance de données pour chaque métier et l’architecture technique de la data.
Quelles solutions ?
Digora a apporté une vision d’expert en mettant en œuvre une équipe dédiée au projet avec une prestation d'assessment qui consiste à :
- Comprendre les métiers au travers d’interviews
- Définir la position stratégique de la data validée par le Comex
- Présenter un plan de transformation
- Mettre en œuvre un POC sur le référentiel métier
Les Bénéfices
Cela a permis d’obtenir une vision d’experts et un accompagnement humain et technique sur l’acculturation Data.